기업 교육 프로그램
조직에서 모든 프로젝트, 전략, 이니셔티브에 변화 관리를 실질적으로 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.
변화 추진에 조직의
모든 계층이 참여합니다.
변화관리 솔루션은 만능이 아닙니다. 그래서 우리는 개별 조직의 요구에 맞는 효과적인 교육 프로그램을 제공합니다.
Prosci의 연구 결과를 바탕으로 한 역할 기반 엔터프라이즈 교육 프로그램은 조직의 모든 수준의 개인에게 변화의 시대에 요구되는 역할을 수행하는 방법을 가르칩니다.
이 프로그램들은 기존 프로젝트에 변화 관리를 적용할 수 있도록 설계되어 참가자들은 즉시 활용할 수 있습니다.
Prosci ®의 기업 교육 프로그램
변화 관리 기초 워크숍
(Taking Charge of Change)
변화 관리의 기본 개념과 효과적인 변화 관리가 조직에 제공하는 이익을 배우는 1일간의 체험형 교육 과정입니다. 실제 변화 프로젝트에 적용하는 변화 관리 5가지 원칙을 통해 변화 관리를 수행하는 이유를 이해하고 실행할 수 있도록 합니다.
1일 과정
피플 매니저를 위한 변화 관리 워크샵
(Leading Your Team Through Change)
피플 매니저는 조직 구성원이 변화 관리 역량을 갖는데 필수적인 역할을 합니다. 이 프로그램은 피플 매니저의 변화 관리에서 요구되는 역할을 정의하고 효과적인 변화 리더가 되는 방법을 학습합니다.
1일 과정
경영 임원을 위한 변화 관리 워크샵
(Sponsor Briefing)
효과적인 변화는 조직의 탑에서부터 시작됩니다. 변화를 후원하는 경영 임원의 변화 과정에서의 역할을 명확히 이해하고 지속적인 변화가 성공을 거둘 수 있도록 지원 능력을 함양하도록 돕습니다.
1일 과정
프로젝트 매니저를 위한 변화 관리 워크숍
(Delivering Project Results Workshop)
이 프로그램은 프로젝트 매니저와 변화 관리자가 성공적인 변화 프로젝트 달성을 위해 공동의 언어로 커뮤니케이션 할 수 있도록 도와줍니다. 프로젝트 매니지먼트 플랜과 체인지 매니지먼트 플랜을 통합하여 프로젝트의 목표를 달성하고 성공적으로 완료하는 방법을 배웁니다.
1일 과정
변화 관리 오리엔테이션 (Employee Orientaion)
직원들이 변화를 추진하는 조직의 구성원으로 원활하게 전환할 수 있도록 지원함으로써 변화에 대한 저항을 줄일 수 있습니다. 새로운 변화의 성공적 추진을 위해 변화 관리에 대한 명확한 인식으로 필요한 기술과 의지를 구축합니다.
1일 과정